石料厂管理制度
一、制度目的
本制度的制定旨在规范石料厂的日常管理，安全生产，提高生产效率。
二、管理范围
本制度适用于石料厂的所有管理人员和从业人员。
三、管理要求
3.1生产管理要求
1、生产计划要合理，严格按照生产计划进行生产。
2、设备的正常运转，设备出现故障时，应及时修理或更换。
3、生产场所干净、整洁，生产场所内应有标志。
4、石料厂应定期检查设备，及时安全隐患，并做好相关记录。
5、石料厂要进行质量监督，保障生产出的石料符合要求。
3.2安全生产要求
1、生产过程中，作业人员必须严格执行有关安全操作规程，不得随意违反。
2、石料厂应进行安全教育，加强安全意识培养，员工的安全知识。
3、生产设施的安全、完好，并定期检查设备的安全性。
4、严禁擅自改动机具或停止安全装置，设备安全使用。
5、发生事故时，要及时停止生产和检查设备，做好现场管理并上报相关部门。
3.3环境�；ひ�
1、石料厂应制定环境保护方案，生产过程不会对周围环境产生危害。
2、生产过程中严格控制噪音、扬尘等污染物的产生，定期进行安全检测。
3、定期对生产设施进行清洗、维护，保持设备良好的运行状态，避免影响环境质量。
4、严格按照相关法规要求，做好环境保护相关记录。
四、责任分工
1.石料厂负责人（经理）：全面负责石料厂各项管理工作，制定管理计划和生产计划，并下达相关任务。
2.环境�；じ涸鹑耍焊涸鹗铣Щ肪潮；すぷ�，制定环保方案，并定期检查工作情况。
3.安全负责人：负责石料厂安全工作，检查设备安全，制定安全规程，并对员工进行安全教育。
4.生产负责人：负责制定生产计划，调度生产设备，质量监督并做好进货、出货的记录。
五、违规处理
1.对于不遵守本制度的管理人员和从业人员，将给予相应的违规处理和警告。
2.对于违反安全规定的人员，将按规定给予相应的惩处。
六、制度执行与监督
本制度由石料厂制度管理人员进行执行，并定期对制度进行检查、审查和更新。
七、制度的修订
本制度的修订必须经过管理人员会议表决通过，并按规定程序执行。
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